**中国“Zara”的全球扩张梦：追赶Shein的成功之路**
快时尚零售商Shein在美国和欧洲市场为中国企业开辟了一条道路。现在，另一个总部位于中国的服装品牌希望复制它的成功。
Urban Revivo（UR）在中国的门店数量超过了Inditex SA旗下的Zara和Hennes & Mauritz AB旗下的H&M，并且正在东南亚追赶它们。这家总部位于广州的公司计划本周五在纽约市Soho区开设第一家美国旗舰店。这是创始人李睿计划今年在中国境外开设的25家门店之一，其中包括在伦敦再开设两家，以及在日本和中东开设多家。如果一切顺利，明年在中国境外开设新店的速度可能会加快，届时海外门店将达到100家。
与此同时，李睿还在规划一条中国境外的供应链，最终将生产至少一半在海外市场销售的服装。今年将在土耳其开始为欧洲生产，该公司还在为美国市场寻找当地的制造合作伙伴。“我们在2016年冒险进入东南亚，但时尚的真正全球化只有在我们打入美国和欧洲市场时才会开始，”李睿在接受彭博新闻社采访时表示，“现在我们的全球化是认真的。”
对于一个年销售额约为10亿美元的中国品牌来说，这是一个巨大的雄心，仅为Zara、H&M和Shein收入的一小部分，但Shein的全球成功表明，中国服装制造商可以在西方时尚之都站稳脚跟。
Urban Revivo不仅计划增加店面，还计划在海外市场附近或内部建立工厂。这突显了建立平行供应链的紧迫性，这是中国公司在全球扩张计划中应对美国总统唐纳德·特朗普实施的惩罚性贸易政策的一部分。
特朗普的关税闪电战和关闭所谓的“微量”进口税豁免漏洞的决定已经迫使与中国相关的公司重新规划其供应链。据报道，Shein一直在要求其一些顶级供应商在越南增加生产线。与此同时，中国科技巨头运营的Temu也在将其中国供应链转移到海外，以鼓励商家将商品运往美国仓库。
与Shein不同，后者在西方市场的成功部分归功于在线销售，中国实体服装零售商迄今为止基本上未能打入发达市场。从运动服装制造商李宁到羽绒服制造商波司登等品牌，在未能赢得当地消费者后，已经关闭了在美国和欧洲主要城市黄金地段的旗舰店。尽管如此，国内的强劲需求促使中国大小服装制造商在海外市场寻求增长。李睿表示，多年前他就意识到，全球扩张是必然的，因为Urban Revivo在中国女性服装领域的发展空间有限，在这个领域，没有哪个品牌的市场份额超过2%。
Urban Revivo估计，如果该公司能够进一步渗透，美国和欧洲最终可能占总销售额的至少30%。目前，该公司的大部分收入来自中国，以及来自已在东南亚运营的数十家门店的一小部分收入。
李睿表示，中国公司很容易在潮流服装领域占据主导地位，因为低价胜过品牌忠诚度。为了在西方市场击败Zara和H&M等全球巨头，李睿表示，它将坚持在中国行之有效的策略：利用其成熟的供应链和电子商务专业知识，在几天内而不是国际竞争对手通常需要的几周甚至几个月内响应善变的消费者品味。相比之下，全球时尚品牌一直在努力在竞争、库存过剩和中国疲软的消费者情绪中生存，Zara和优衣库的所有者Fast Retailing Co.最近的门店表现不佳。他们还面临着日益增长的民族主义风险。在品牌表示不会使用新疆棉花后，H&M的销售额在2021年大幅下滑，因为中国消费者呼吁抵制。李睿表示：“对于中国公司来说，每个人都会尽力创造新的东西。你可以说他们是被迫的，因为竞争激烈，但他们确实更有活力和快速。”
虽然Urban Revivo的服装售价将比Shein的超廉价时装高出大约四到五倍，但李睿表示，将生产转移到海外市场附近将节省物流和关税成本，并使该品牌与Zara等定位相似的竞争对手保持竞争力。当地供应商将生产潮流商品，而中国的工厂仍将生产对时间不那么敏感的商品。
李睿表示：“你可能会觉得中国是一个巨大的市场，但如果你有雄心，如果你计划上市，这个市场还不够大。我们相信未来十年会出现更多全球化的中国服装品牌。”
分析大模型：gemma2
得分：50
原因：
文章主要讲述中国服装品牌Urban Revivo积极拓展海外市场，力图在全球时尚领域取得成功。文章突出了中国品牌在供应链、电商和快速响应市场变化方面的优势，并认为未来十年将涌现更多全球化的中国服装品牌。
原文地址：China’s Zara Tries Going Global in Hopes of Shein-Like Success
新闻日期：2025-02-28
