通用电气家电为何选择在肯塔基州而非中国生产更多洗衣机？原因超乎想象
在唐纳德·特朗普总统实施的最严厉关税措施中，洗衣机等产品赫然在列。通用电气家电公司（GE Appliances）周四宣布，将斥资5亿美元，进一步扩大其在美国本土的洗衣机生产规模。公司首席执行官表示，关税并非此项决策的唯一驱动因素，但确实起到了加速作用。
通用电气家电宣布，将投资4.9亿美元，把部分洗衣机生产线从中国迁回，并在其位于肯塔基州路易斯维尔的庞大工业园区和总部建立一个高科技衣物护理中心。该中心将与已有的洗衣机和烘干机生产线并肩运作，共同服务于美国市场。此次调整涉及十余款前置式洗衣机型号。
正值美国贸易政策不确定性升至关键时刻，特朗普政府7月9日的关税最后期限日益逼近。通用电气家电的这项举措预计将于2027年完成，并新增800个就业岗位。公司首席执行官凯文·诺兰向CNN透露，早在六年前，即2019年推出一条新的前置式洗衣机生产线后不久，这项计划就已开始酝酿，并且是在过去几年对美国制造业进行大量投资的基础上作出的。
诺兰表示：“我们一直秉持着‘在美国制造家电具有经济意义，且能以更高效的方式服务客户’的战略。” 他补充说，通用电气家电“并非一家声称‘我们将把一切外包，现在却不得不把它们搬回来’的公司。”
诺兰补充道：“贸易政策使得这些投资的回报更为丰厚。因此，加速计划是必然的，因为我们越快完成这些项目，就能越早实现这些效益。”关税的出现和潜在威胁也在影响着未来的决策。诺兰指出，将其他零部件迁回国内的计划正在加速推进。本周早些时候，特朗普政府将对钢铁征收的50%关税扩大到“衍生产品”，包括烘干机、洗衣机、冰箱、烤箱和垃圾处理器等家用电器。
目前，美国对中国出口商品征收至少30%的关税，但在近几个月已飙升至高达145%。诺兰表示：“当前的贸易政策是每个人职业生涯中所见过的最具动态性的，它可能在一日、一周或一个月内发生变化。这些投资是战略性的，需要从长远角度考虑，不能仅仅为了应对贸易政策。”
诺兰表示，此次行动与通用电气家电近年来采取的类似的回迁努力一脉相承。自2016年成为中国海尔集团的子公司以来，该公司在过去十年中已向其美国制造工厂投资了35亿美元。
尽管如此，近几个月来，美国贸易政策的剧变以及特朗普政府动荡的关税政策，对通用电气家电及其母公司海尔智家等家电制造商产生了巨大影响。海尔智家高管本月早些时候向投资者表示，该公司在北美的本地化供应链有助于降低其面临的关税风险。根据6月4日翻译的公司文件显示，海尔还发现了“关税驱动的竞争对手弱点”所带来的机遇。
关税加速决策
2019年，通用电气家电公司在衣物护理领域取得了一项创新，即制造一种气味较小的前置式洗衣机。为了迅速将其推向市场，该公司决定加快行动。
诺兰说：“为了尽快推出这款洗衣机，我们决定在路易斯维尔建造烘干机工厂来生产烘干机，同时将洗衣机的生产任务分摊到中国。我们一直认为最终要将生产线迁回美国，但为了尽快将产品推向市场，我们最初选择了在中国生产。”
高关税环境“无疑使这项投资在财务上更具吸引力。因此，我们决定加快行动，立即实施，因为这确实很有意义。工程设计工作一直在进行，这也是我们能够迅速行动的原因，”他说。“但这些关税可能会在明天取消，一旦我们做出这些决定，就不会退缩。因此，必须确保这是正确的选择。”
周四宣布的这项价值5亿美元的投资，将把包括洗衣机-烘干机组合在内的15个以上型号的前置式洗衣机引入占地750英亩的家电园区。该公司已经在该园区生产顶置式洗衣机和烘干机。预计新增的生产线将大量采用自动化技术，包括机器人、自动导引车和自主移动机器人，从而使该公司的衣物护理生产面积达到33个足球场大小。
尽管如此，预计新的生产线将于2027年完工，届时将为拥有8000名员工的园区增加800个全职工作岗位。诺兰在谈到员工学习新技能的努力时说：“从技术角度来看，这肯定会成为我们的旗舰工厂，因此员工有很多提升技能的机会。为了能够成功地在美国进行制造，我们必须提高效率。”
近年来，通用电气家电公司一直标榜“零距离”战略，即从物理和设计角度更贴近客户。为此，该公司在美国的11家工厂包括旨在创新和小批量生产的创客空间和微型工厂。这种方法与20世纪80年代和90年代时任通用电气首席执行官杰克·韦尔奇大力推行外包和离岸外包的做法截然不同。
通用电气家电公司拒绝透露其制造业务中，目前有多少比例是在国内进行，有多少比例在海外进行。不过，诺兰表示，该公司的目标是继续推进回迁工作，并扩大其在美国的制造业务。
重振美国制造业并非易事
长期以来，特朗普与之前的奥巴马和之后的拜登一样，都表达了重振美国制造业的愿望，并试图利用关税来实现这一目标。然而，经济学家和供应链专家对广泛征收关税的做法是否有效提出了质疑。
近几个月来，一些公司宣布了在美国制造业进行投资的计划，白宫对此表示赞赏。然而，密歇根州立大学供应链管理教授杰森·米勒表示，这些决策实际上是长期性的，而且国内制造业的大规模反弹需要时间。“目前，鉴于关税方面存在着巨大的不确定性，各公司在情况明朗之前不会采取行动，”他说。他还补充说，现在能够宣布或采取行动的公司，可能已经具备了现有的产能。
从头开始建造一家工厂不仅需要数月甚至数年的时间，而且公司还会面临另一个挑战：找到足够的熟练工人。米勒援引他对近期人口普查局数据的分析称，约有22%的美国工厂表示，缺乏劳动力或劳动力技能是其工厂未能满负荷运转的一个关键原因。
通用电气家电公司的工厂有大量求职者在等待名单上，但仍然非常需要更强大的熟练工人储备。他说：“这只是全国性的短缺。当你将我们与其他国家进行比较时，你会发现我们毕业的工程师人数远远不足。而且，在这些工程师中，精通制造技术的工程师更是少之又少。这是一个国家必须认真解决的问题。”
分析大模型：gemma2
得分：10
原因：
文章提到海尔利用“关税驱动的竞争对手弱点”所带来的机遇，暗示中国企业在全球贸易格局变化中寻找机会，具有一定的积极意义。同时，通用电气家电公司成为海尔的子公司，暗示中国企业在国际市场上的扩张。
原文地址：Why GE Appliances will make more washing machines in Kentucky instead of China. It’s not what you think
新闻日期：2025-06-26
