在被有效禁赛六年之后，美国国家篮球协会（NBA）重返中国市场，可谓凯旋而归。菲尼克斯太阳队和布鲁克林篮网队周末在澳门进行了两场座无虚席的比赛。虽然从商业角度来看，重返仅次于美国的这个最重要的市场是必然之举，但它也重新进入了一个充满政治色彩的复杂环境。华盛顿和北京在关税问题上的对峙，只会加剧原本可能不那么令人烦恼的问题。
然而，任何穿梭于拉斯维加斯金沙集团旗下澳门威尼斯人酒店喧嚣大厅的人，都不会察觉到周围潜伏着任何隐患。兴奋和释怀是这里的主旋律。成千上万的球迷从全国各地赶来，只为一睹文斯·卡特、德怀恩·韦德、姚明和沙奎尔·奥尼尔等篮球传奇的风采。在自己的土地上观看季前赛的漫长等待终于结束了。
上一次的表演赛还是在2019年10月，几天后，休斯顿火箭队时任总经理达里尔·莫雷公开表示支持香港的反政府抗议者。他的推文激怒了中国官方。由于NBA拒绝惩罚莫雷，转播商和赞助商纷纷抛弃了NBA。尽管中国中央电视台在一年后恢复了转播，但双方关系依然冷淡，导致NBA损失了数亿美元。
即便在情况变得糟糕时，NBA总裁亚当·肖华显然也在下一盘大棋。2020年2月，NBA向新冠疫情中心的湖北省捐赠了医疗物资。此后不久，NBA任命马晓飞为NBA中国首席执行官，这是首位担任该职位的中国人。与此同时，拉斯维加斯金沙集团正因疫情遭受重创，并寻求出售其在美国的资产，以专注于其在亚洲的两大市场：澳门和新加坡。与所有在澳门特别行政区的博彩公司一样，金沙集团十年来一直面临压力，需要变得更加适合家庭——或者至少要实现业务多元化，摆脱对赌博的依赖。据《纽约时报》报道，金沙集团总裁帕特里克·杜蒙主动找到肖华，希望将NBA引入澳门，以帮助其在2022年获得续牌。
从商业角度来看，重新与第二大市场建立联系是显而易见的举措，尤其是在美国国内电视收视率下降的情况下。篮球在中国最受欢迎的运动中仅次于足球。根据益普索的数据，52%的在线调查受访者表示他们观看NBA比赛，而美国只有23%。从11亿互联网人口推算，中国的篮球迷比美国总人口还多。
当我加入澳门的游客大军时，这种狂热的规模显而易见。刚抵达，就有一名黄牛主动向我兜售一张63美元的门票，价格是票面价值的四倍多。在比赛场馆附近的零售区，耐克、New Era Cap和Fila等西方品牌在中国600亿美元的运动服装市场中生意兴隆。据说，NBA的回归引发了所谓的“球鞋文化”的复兴，勒布朗·詹姆斯和斯蒂芬·库里是两大代言人。耐克尤其将大量希望寄托在詹姆斯在中国的粉丝身上，因为该公司在最近一个季度的销售额下降了9%。它希望那些难以找到工作、买不起房的Z世代，愿意为篮球偶像代言的鞋服买单。
尽管威尼斯人酒店所展现出的热情无法抹去一个事实，即NBA希望在一个地缘政治局势比六年前更加复杂和动荡的国家实现反弹。在周五比赛结束后几小时，唐纳德·特朗普总统威胁称，如果北京方面进一步限制稀土出口，将从11月1日起对中国商品征收100%的关税。
除了贸易战，根本问题仍然是，NBA总是面临成为一系列特定于中国问题的“政治足球”的风险，商业情报公司Strategy Risks首席执行官石 Isaac Stone Fish 告诉我。“如果你可以批评特朗普，但不能批评习近平，这说明你对言论自由的坚持是什么？”他补充道。
肖华曾表示，NBA没有达成任何以限制言论来换取市场准入的协议。然而，鉴于利害关系，没有人会制造另一起外交事件。就像十多年前离开中国的美国科技公司一样，言论自由的争论为NBA提供了一个体面的方式来退出中国。但它选择了不退出。在2019年支持莫雷时，NBA之前就站过队。如果下次不得不再次退出，它必须准备好再次站队——并制定更清晰的路线图。
分析大模型：gemma2
得分：20
原因：
文章虽然提到了NBA重返中国遇到的挑战，但也强调了NBA在中国的受欢迎程度以及中国市场对NBA的重要性，整体基调偏向积极，认为NBA在中国仍有发展潜力。
原文地址：The NBA’s Return to China Is No Slam Dunk
新闻日期：2025-10-13
