在周日之前，哥伦比亚正悄然崛起为跨国品牌寻求稳定生产地的避风港，以应对地缘政治和环境动荡。
特朗普总统威胁要提高对中国进口商品的关税，这迫使企业减少对中国工厂的依赖。企业纷纷在美国附近建立工厂，这被称为“近岸外包”的趋势。墨西哥曾是一个受欢迎的目的地，但特朗普威胁要对墨西哥进口商品征收关税，这也增加了该策略的风险。
相比之下，哥伦比亚似乎没有受到特朗普的关注。据政府贸易机构ProColombia称，自2018年以来，已有约76亿美元的外国投资投入到哥伦比亚与近岸外包相关的300多个项目中。美国公司占所有外国投资的40%以上，是最大的单一来源。
“近岸外包不仅仅是一时的潮流，”明尼苏达州查森市的医疗设备公司MedSource Labs的首席执行官托德·法格利说，该公司三年前在哥伦比亚建立了一家工厂。“世界只会变得更加难以驾驭，”他补充道。
但法格利先生并没有预料到周日下午发生的事情。
特朗普总统因哥伦比亚总统拒绝接受载有被驱逐移民的美国军用飞机而大怒，宣布将对所有来自哥伦比亚的进口商品征收25%的关税。几小时后，白宫宣布胜利，在一份声明中宣布，哥伦比亚政府已同意“无限制地接收所有来自哥伦比亚的非法移民”。声明还补充说，关税将“保留”。
目前，商业活动可能会照常进行。但这一事件凸显了国际贸易日益复杂，因为特朗普将关税威胁作为主要政策工具。
54岁的MedSource联合创始人法格利已经习惯了全球供应链的剧烈变化。作为一名参加过铁人三项比赛的竞争型运动员，他不是那种坐等事情发生的人。自从2002年他用妻子房屋的7.5万美元二胎抵押贷款创立公司以来，他经常为了应对不断变化的情况而将业务转向世界各地。
最初，MedSource几乎完全依赖中国的工厂。在2000年代初第一次去中国时，法格利先生了解到，他可以以大约美国十分之一的价格采购到急救人员使用的急救包。随着MedSource扩展到其他产品，它开始依赖中国大约24家工厂来生产其大约95%的产品。
2014年，MedSource开发了一种新型静脉输液管，委托中国江苏省的一家合作工厂生产。几个月后，在一次贸易博览会上，法格利先生震惊地发现另一家中国公司展示了他的新产品的原型。
由于这种似乎是公然窃取知识产权的行为，法格利先生将新设备的生产转移到了印度。
两年后，他在印第安纳州布卢明顿附近购买了一家工厂，以扩大其静脉输液产品系列。他很欣赏在美国制造商品的营销潜力，但财务结果却截然不同。
“我们每年都在赔钱，”他说，并将原因归咎于美国较高的工资和遵守国内法规的成本。他最终关闭了这家工厂，并将生产转移到了印度。
与此同时，各种事件促使他更加渴望减少对中国的依赖。特朗普的第一任期对价值数千亿美元的中国进口商品征收了关税。小约瑟夫·R·拜登总统推进了这项政策。
随后，疫情在中国爆发，导致MedSource关键产品的生产停止。当中国工厂在2020年末恢复生产时，大量的工厂订单使航运业不堪重负，导致价格飙升。
MedSource经常将零部件从中国工厂运到明尼苏达州的一家工厂，在那里组装成成品。在疫情之前，从上海到明尼阿波利斯的一个集装箱的平均运输成本为4000美元。到2021年初，同样的运输费用高达10倍。
“这不是一个可持续的未来，”法格利先生说。“人们开始意识到供应链的脆弱性。”
当他和他的团队考虑如何应对时，他们确定需要将一些工厂订单转移到离美国更近的地方。法格利先生认为墨西哥会是一个不错的选择。他的团队访问了哥斯达黎加，但那里的劳动力太少。他们考虑过多米尼加共和国。
随后，MedSource的一位黎巴嫩合作伙伴将该公司介绍给了埃利亚斯·达法奇·萨克，一位在卡塔赫纳出生和长大的有抱负的企业家。
达法奇的祖父在1930年代从他的祖国叙利亚来到这座城市，这里有高耸的摩天大楼和西班牙殖民时代的堡垒，半岛伸入加勒比海，试图从事农业。
55岁的达法奇曾在家族餐厅工作，后来在一家生产注射器的公司从事销售工作。他在俄亥俄州的一所社区学院学习过，英语流利。2021年5月，他飞往明尼阿波利斯与法格利先生会面。
哥伦比亚似乎并没有立即成为解决过度依赖中国问题的方案。在美国人的普遍印象中，这个国家让人联想到咖啡和武装冲突，而不是工业。但达法奇先生向MedSource推销了一个更新的版本：哥伦比亚是一个拥有5200万人口的国家，尽管在一些地区仍有武装冲突爆发，但发展一直在进步。
卡塔赫纳拥有南美洲最大的集装箱港口之一，包括与佛罗里达州杰克逊维尔的连接，MedSource在那里有一个配送中心。这段旅程只需一周即可完成，而从中国到美国东海岸则需要四周。
这座城市也是以大型炼油厂为中心的石油工业中心。这意味着它拥有来自石油的关键材料——塑料的储备。
MedSource很快成立了一家合资公司，由达法奇先生负责。生产于2022年在一家租赁的工厂开始，首先是用于救护车的担架的一次性床单。第二年，该公司搬进了自由贸易区自己的空间。
法格利先生说，在哥伦比亚工厂生产商品的成本通常在中国成本的10%以内。以前，这种差距是难以维持的。但全球在疫情期间出现关键物品（医疗口罩、药品、呼吸机）短缺的经历改变了计算方式。
在2023年末，当也门胡塞武装开始向红海的船只发射导弹，以声援在加沙遭受以色列袭击的巴勒斯坦人时，更大的韧性的价值被放大。这实际上关闭了苏伊士运河，这是欧洲和亚洲之间航运的重要动脉。
同年，中美洲的干旱导致巴拿马运河水位下降，迫使其管理者限制可通过的船只。
本月的一个早晨，当法格利先生站在工厂里，从夹层观察地面时，三打妇女在嗡嗡作响的缝纫机上徘徊，将合成织物带缝制成以前在中国制造的医疗设备。
有些人将把手固定在将由美军购买的担架侧面。另一些人则缝制一次性床单。41岁的玛丽塞利斯·帕哈罗是制作袖口以防止血压检查期间污染的团队的一员。
在三年前加入工厂之前，帕哈罗女士靠兼职缝纫工作维持家庭生计，每月可能赚取100美元。她住在图尔巴纳镇的一条土路上。老鼠、蛇和携带登革热的蚊子经常穿透她木屋腐烂的木板。雨水从她生锈的金属屋顶上渗漏下来。每次暴风雨都让她担心自己的房子会倒塌。
在工厂里，她挣的钱是以前的三倍。她21岁的女儿和20岁的儿子也在工厂工作。他们共同的工资使他们能够在街区外建造一栋砖房。他们买了一辆摩托车，将通勤上班的路程——黎明前跋涉到城镇广场，然后乘坐40分钟的公共汽车——变成了自己车轮上20分钟的直达路线。
“我以前从未有过稳定收入的经历，”帕哈罗女士说。“我感觉安全多了。”
当法格利先生和达法奇先生考虑如何快速扩张时，他们正在关注当地所需物资的供应情况。他们最大的面料供应商，位于波哥大的工厂，几乎所有的原材料都来自哥伦比亚国内，这限制了延误的可能性。
达法奇先生计划今年晚些时候开始生产医用长袍。一位美国客户想要每年400万件。达法奇先生倾向于从100万件开始，以确保他能够满足质量标准。
该公司计划在其工厂增加二层，但首先希望明确可用的税收优惠。
最近的一个下午，法格利先生和达法奇先生拜访了卡塔赫纳市长杜梅克·图尔贝，在作为市政厅的殖民地海关大楼里，寻求他在处理官僚机构方面的帮助。
图尔贝先生指出，卡塔赫纳港最初是西班牙人的入境点，他们来这里是为了提取有价值的商品。它发展成为从非洲带来的被奴役人民的入境点。今天，他补充说，同一个港口是为当地人民发展财富的计划的核心。
“这是一个机会，”图尔贝先生说。
随后，法格利先生和达法奇先生参观了港口最大的集装箱码头。他们听取了港口扩建的意图。他们从摆在他们面前的地图中得到了安慰：虚线将卡塔赫纳与美国东海岸的港口连接起来。这是一条避开巴拿马和苏伊士运河的走廊，一条不受美中关系未来发展影响的走廊。
“在不安全的世界里，这已经是最安全的了，”法格利先生说。
然而，不到两周后，特朗普先生使这一说法变得复杂化，提醒人们，在他的任期内，任何与贸易有关的事情都伴随着不确定性。
那时，法格利先生正在迪拜参加一个贸易展览会，与来自美国和世界各地的潜在合作伙伴会面。
“对我们来说最重要的是我们服务的患者以及美国关键医疗设备供应链的安全，”法格利先生在周日晚些时候通过短信说，并补充说公司“在其战略中保持灵活性”。
分析大模型：gemma2
得分：-30
原因：
文章中提到了中国工厂存在知识产权盗窃问题，以及疫情期间中国供应链的脆弱性，这些都对中国产生了一定的负面影响。但总的来说，文章主要关注的是美国公司如何应对全球供应链挑战，中国的负面只是其中一部分。
原文地址：Trump’s Colombia Tariff Threat Startled Companies Trying to Rely Less on China
新闻日期：2025-01-27
