**美国制造iPhone为何如此困难**
特朗普总统上周五向苹果公司发难，要求该公司开始在美国生产iPhone，否则将对海外生产的iPhone征收至少25%的关税。这一最后通牒是十年来推动这家科技巨头转移其供应链的最新举措。早在2016年首次竞选总统时，特朗普就向选民承诺，他将“让苹果开始在这个国家，而不是其他国家，制造他们该死的电脑和东西”。
然而，苹果并没有将生产带回美国，而是将生产从中国转移到亚洲其他国家，包括印度、越南和泰国。几乎没有产品是在美国制造的，据估计，80%的iPhone仍然在中国生产。
**高昂的成本与挑战**
苹果公司当然可以在美国生产iPhone。但市场研究公司TechInsights的分析师Wayne Lam表示，这样做将是昂贵的、困难的，并将迫使该公司将iPhone的价格提高一倍以上，达到2000美元或更高。Lam表示，由于美国人口少得多，苹果将不得不购买新机器，并依赖比在中国使用的更多的自动化。
Lam表示：“这很荒谬。短期内，这在经济上是不可行的。”
曾在苹果公司担任制造设计经理九年的Matthew Moore表示，转移供应链也会带来一些好处，包括降低从国外运输产品的环境成本。但与必须克服的挑战相比，这些好处微不足道。
供应链专家表示，在2025年将iPhone生产转移到美国将是愚蠢的。iPhone已经有近20年的历史。苹果公司的高管曾表示，人们可能在10年后不再需要iPhone，因为它可能会被一种为人工智能设计的新设备所取代。Lam表示，因此，苹果将投入大量资金，而这些资金将无法收回。
Lam表示：“如果出现iPhone 29，我会感到惊讶。”他指出，苹果正试图通过制造像Vision Pro这样的增强现实产品来颠覆iPhone。
**过往的教训**
苹果公司在2013年首次开始在美国组装Mac台式电脑时，有过一次糟糕的经历。当时，由于工人在轮班结束时，在接班人到来之前就离开了装配线，公司不得不暂时停止生产。而且，它很难找到一家能够生产出足够多所需的小型定制螺丝的供应商。
2019年，苹果公司首席执行官蒂姆·库克带领特朗普参观了这家得克萨斯州的工厂。但最近电脑上的标签显示，在那里组装的Mac Pro是泰国的产品。
**劳动力与工程人才的缺失**
供应链专家表示，年轻的中国女性手指较小，这使她们成为iPhone生产的宝贵贡献者，因为她们在小型设备中安装螺丝和其他微型零件时更加灵活。据两位知情人士透露，该公司最近进行了一项分析，以探讨将生产转移到美国的可行性，该公司确定无法在美国找到具备这些技能的人。
每当苹果公司在新iPhone的生产加速时，中国有数百万人口在全国各地流动，到工厂工作。他们通常从夏季工作到中国新年，届时生产放缓，因此苹果公司的供应商不必支付他们全年的工资。他们住在与工厂相连的宿舍里，宿舍里有比足球场还长的装配线，附近聚集着零部件供应商。
中国拥有深厚的工程人才储备。2017年，苹果公司首席执行官蒂姆·库克表示，中国有足够的工具工程师来填满多个足球场，而美国勉强足够填满一个房间。
Moore表示：“这些都是拥有成千上万名工程师的精密工厂。你不能只是把它捡起来然后搬走。”
**印度制造的策略**
苹果公司开始加速在印度生产iPhone，以避免对从中国进口的iPhone征收当地税。当时，印度正在崛起为仅次于中国的世界第二大智能手机市场。苹果公司希望增加在印度的销量，但如果不开始在该国生产，就无法提供具有竞争力的iPhone。
在许多方面，印度看起来很像二十年前的中国。它拥有庞大的工程师队伍，而且该国为工厂提供了补贴，这有助于限制苹果公司为支持在当地的生产而必须支出的费用。
**依赖依旧**
事实上，苹果公司仍然在中国组装iPhone内部的大部分复杂组件，包括显示器和用于其Face ID技术的模块。这些经过称为子组件过程的组件被运往印度，在那里它们像乐高积木一样被捆绑到iPhone中。最终的产品可以声称是在印度组装的，即使大部分工作是在中国完成的。
在这个过程中，苹果公司避免了美国的关税，但对中国的依赖仍然存在。
分析大模型：gemma2
得分：-10
原因：
文章提到了对中国劳工的刻板印象（小手指利于组装），以及一定程度暗示对中国依赖的事实，有潜在的负面解读空间。
原文地址：Why Making an iPhone in the U.S. Would Be So Difficult
新闻日期：2025-05-23
