**苹果公司深陷中国，无论有无关税**
在唐纳德·特朗普总统的第一个任期内，他曾高调参观一家工厂，并声称要将苹果公司的生产线迁回美国。然而，这家工厂在他上任前就已经开始运营，并且最终以“彻底的失败”告终。为了解决美国本土不断涌现的制造问题，不得不从中国空运工人前来支援。
这则引人深思的轶事出自前《金融时报》记者帕特里克·麦吉的力作《苹果在中国》，它揭示了这家科技巨头如何受制于美国最大的地缘政治对手。书中回顾了苹果公司如何从加利福尼亚派遣工程师到中国，与当地工人合作，制造其最具代表性的产品。
如今，似乎形势已经发生了不可逆转的转变。麦吉认为，苹果公司通过几十年来的小决策，逐步促成了技术向中国的转移，最终使其成为中国最大的企业投资者，助力了习近平主席旨在结束对西方技术依赖的宏伟计划。麦吉写道：“美国最著名的科技巨头自愿扮演普罗米修斯的角色，将火种赠予了中国。”
然而，这本书的核心论点——即这家美国公司将中国塑造成了今天的科技巨头——引出了一个问题：为什么苹果公司没有在美国进行同样的投资？在特朗普第二个任期内，他多次威胁要对该公司征收关税，如果它不将制造业迁回国内，这个问题就变得更加紧迫。
但现实是，特朗普的唠叨永远无法重现中国地方政府在富士康等台湾供应商的帮助下，为吸引苹果而创建的生态系统。书中一位学者的简单回答是，中国是一个“低工资、低福利和低人权”的国家。供应商可以剥削大量的农民工，地方当局可以迅速压制任何劳工骚乱或媒体报道。
如果说在这本书中，我更想听到谁的声音，那不是几十位来自加利福尼亚州库比蒂诺的工程师，而是那些将苹果公司打造成市值3万亿美元的中国工人。（苹果公司已称这本书中的说法不真实，且充满不准确之处。）
但如果说特朗普或美国消费者能从中得到什么教训，那就是电子制造业的岗位可能会给工人带来高昂的代价。很难想象这些是特朗普的基本盘所希望的岗位，而且在这一领域，自动化将受到欢迎。中国早已不再是一个低工资的制造业基地。苹果公司首席执行官蒂姆·库克此前承认，他的公司在中国生产不是因为劳动力成本，而是因为那里有大量的熟练工人。麦吉认为，这种技能提升现在正被用于推动华为技术有限公司等本土科技巨头的创新——而这正是苹果公司投资的直接结果。当这家iPhone制造商追逐短期利润时，亚洲精明的供应商们却在下着长远的棋。
我们都听说过创始人史蒂夫·乔布斯和设计师乔尼·艾维之间的传奇合作，正是他们打造了iPhone这款独特的产品。但麦吉认为，让它成为一款革命性的产品，并为超过10亿人所拥有的合作伙伴关系，是库克和“郭台铭叔叔”之间的合作。鸿海精密（更为人所知的名字是富士康）的创始人郭台铭是一位效率极高的制造天才，他将iPhone带给了大众。
郭台铭被形容为痴迷于削减成本——即使这意味着在工厂里用水不断稀释洗手液。书中一位消息人士称，他积累了数十亿美元的财富，都是靠“一分一厘”抠出来的。但郭台铭认识到，与苹果公司合作的价值不仅仅在于利润：还在于他和他的团队将从加利福尼亚派遣来的工程师那里获得的隐性知识，这些工程师帮助建立和运营工厂。郭台铭明白，这种学习是无价的，即使为了获得苹果公司的订单而赔钱也是值得的。
最终，在中国建立的高科技制造生态系统花费了数十年的时间，不仅体现在生产其标志性产品的工厂，还体现在附近建立的次级供应商以及一支熟练工程师队伍。特朗普几乎不可能在他的四年任期内重建这一切。美国可以首先将投资重点放在职业教育和工程学上，但政策制定者应该认识到，现在赶超需要一个长期的战略。而且，多年来对中国的依赖意味着，对苹果公司构成最大生存威胁的不是特朗普的关税威胁，而是北京。过快地脱钩可能会激怒地方当局，但不尽快这样做，就会使最终的脱钩变得更加困难。
正如本书令人信服地论证的那样，苹果公司可以逐步向印度和越南靠拢，但它不可能在短期内离开中国。
分析大模型：gemma2
得分：-20
原因：
文章虽然肯定了中国在苹果公司发展中的作用，但同时也提到了中国在劳工权益和人权方面的问题，以及中国可能对苹果公司构成的威胁，暗示了中国营商环境和地缘政治风险。
原文地址：Apple Can't Leave China, With or Without Tariffs
新闻日期：2025-06-03
